醫(yī)藥零售的六個風(fēng)口與九大升級方向
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2017-12-15 
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6.非藥品經(jīng)營緩慢擴(kuò)張。2016年，全國藥店非藥品經(jīng)營比例為19.8%，這一比例與國際藥店業(yè)的30%還相差不少。受一些地方醫(yī)保部門的限制，目前難以按實際需求快速增長。據(jù)統(tǒng)計，全國醫(yī)療服務(wù)需求和保健需求總規(guī)模約為6400多億元，其中醫(yī)療服務(wù)4400多億元、保健2000多億元。健康意識的增強使得人們更加注重疾病的預(yù)防，催生了預(yù)防性藥物和保健用品的大量需求，也催生了藥店的多種經(jīng)營、一站式購物。
2018——向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變
積累多年的改革發(fā)展，推動全國的社會形勢、市場形勢發(fā)生了新的變化。十九大報告指出：“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。”這是對我國各個具體領(lǐng)域矛盾變化的提煉、歸納、匯總。這一主要矛盾在藥品零售業(yè)是如何體現(xiàn)的？人民日益增長的美好生活需要是：在以人為本理念、安全經(jīng)濟(jì)方便理念、重視未病防病理念、小病自治理念、關(guān)心全面健康理念的指導(dǎo)下，日益增長的群眾社會購藥要求。不平衡不充分的發(fā)展是：藥品零售業(yè)在終端消費市場的占比偏低；零售藥店受到的政策限制較多；零售藥店的規(guī)模比較小、集中度比較低、（行政干預(yù)下的）布局不合理、自身服務(wù)有欠缺、新零售進(jìn)展慢。
因此，2018年，藥品零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，適應(yīng)國家“全面取消以藥養(yǎng)醫(yī)，健全藥品供應(yīng)保障制度”的健康中國戰(zhàn)略，適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)“由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”的轉(zhuǎn)變，迎來一個新的發(fā)展時期。
1.醫(yī)藥分開，各司其職
經(jīng)過了“反對醫(yī)藥分開”和“虛假醫(yī)藥分開”兩個階段，政府和社會形成了共識，開始了雖然緩慢卻堅定的醫(yī)藥分開實踐。兩票制、零差率、降低藥占比等醫(yī)院改革有利于醫(yī)藥的分開；剝離醫(yī)院門診藥房，比藥房托管更加貼近醫(yī)藥分開；緊閉的處方外配閘門正在松動。相信2018年這些措施將更加深入，同時，也期待有新的真正體現(xiàn)醫(yī)藥機制分開的改革推出。
2.支持零售藥店承辦衛(wèi)生服務(wù)中心
近年來，國家合理配置醫(yī)療資源，推進(jìn)分級診療，加快了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)，但在總體設(shè)計上，沿用了政府包辦的傳統(tǒng)思路，忽視了現(xiàn)在遍布各地的零售藥店，不分地域情況，重復(fù)建設(shè)，一律包建小而全的內(nèi)部藥房。內(nèi)部藥房建成后，使用率不高，功能還不如藥店，而建設(shè)投入和運轉(zhuǎn)成本卻很高。特別是庫房、設(shè)備、鋪底、損耗、人員工資、消耗少導(dǎo)致藥品易過期等，都是問題。這種做法不但與醫(yī)藥分開的改革方向背道而馳，也浪費了公共資金的投入�，F(xiàn)在國務(wù)院文件已經(jīng)要求剝離醫(yī)院門診藥房，首先要做的應(yīng)該是停止建設(shè)基層醫(yī)療機構(gòu)藥房，已建成的應(yīng)盡快剝離。可以由零售藥店來承擔(dān)藥房功能，甚至與街道社區(qū)聯(lián)合承辦衛(wèi)生服務(wù)中心。
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