醫(yī)學(xué)影像市場規(guī)模將達(dá)8000億 設(shè)備進(jìn)口壟斷程度高
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2017-5-19 
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加快解決發(fā)展瓶頸
醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)業(yè)主要分為兩個部分，一是影像設(shè)備，包括零部件廠商、整機(jī)廠商、軟件，最終服務(wù)對象是醫(yī)生，以機(jī)器或系統(tǒng)的銷售收入作為統(tǒng)計口徑，壁壘是包括技術(shù)研發(fā)能力和銷售能力。二是影像診療，包括醫(yī)生、影像中心、影像耗材、遠(yuǎn)程診斷服務(wù)等，在影像設(shè)備產(chǎn)出圖像的基礎(chǔ)上附加醫(yī)生的勞動成本，最終服務(wù)對象是患者，以診療收入作為統(tǒng)計口徑，主要壁壘包括經(jīng)驗、患者量、技術(shù)。一個以生產(chǎn)為主，一個是以服務(wù)為主。
記者采訪獲悉，中國目前涉足醫(yī)學(xué)影像的企業(yè)在800家左右，發(fā)展中的問題主要包括設(shè)備進(jìn)口壟斷程度高、數(shù)據(jù)信息共享水平低、醫(yī)學(xué)影像診斷中心少、研發(fā)人員和醫(yī)師缺口大等。比如醫(yī)學(xué)影像成像設(shè)備企業(yè)有402家，市場份額僅10%，且以中低端市場為主。另外，遠(yuǎn)程影像服務(wù)有90家，其中信息系統(tǒng)廠商居多，只做遠(yuǎn)程診療的較少，片源獲取、付費問題是重要競爭門檻。
華蓋醫(yī)療基金投資總監(jiān)孟楠指出，很多廠家缺乏核心部件生產(chǎn)技術(shù)，仍采用跟隨戰(zhàn)略或者直接外購，比如晶體、球管、探頭等核心零部件。另外，研發(fā)人員缺乏一個高中低梯隊布局，和世界先進(jìn)水平相比有很大差距。此外，品牌商缺乏好的運作能力，品牌認(rèn)可度比較低，回避不了以價格換市場的策略，產(chǎn)品定位相對廉價。為此孟楠建議，國產(chǎn)設(shè)備商在面對國際巨頭強(qiáng)大競爭力時，可發(fā)揮市場反饋速度快的優(yōu)點，根據(jù)�？漆t(yī)生需求進(jìn)行產(chǎn)品迭代、升級，提高競爭力。
另外，匯影醫(yī)療董事長牟曉勇建議，鼓勵企業(yè)利用技術(shù)創(chuàng)新，在檢查端，通過顛覆性的技術(shù)，數(shù)量級降低設(shè)備成本，提高效率和性能。在診斷端，通過互聯(lián)網(wǎng)移動技術(shù)、人工智能，提高診斷率。
一脈陽光醫(yī)學(xué)影像集團(tuán)副總裁寧可表示，醫(yī)學(xué)影像診斷中心對于實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、推進(jìn)分級診療具有重要作用，為了避免成為“照相館”，希望有待政策明確支持。
游向東建議，在促進(jìn)醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)業(yè)中，對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型醫(yī)療設(shè)備配置證的管控放開，具體該如何操作，相關(guān)部門還需協(xié)同。另外，醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)在各地呈現(xiàn)差異化發(fā)展，對在影像中心的醫(yī)師職業(yè)培訓(xùn)及晉升待遇等也應(yīng)明確，從而培養(yǎng)更多專業(yè)人才、緩解大型公立醫(yī)院資源壓力，提高老百姓的就醫(yī)滿意度。
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